法拉达集团2025年度年中总结大会胜利召开

2025年7月16日，法拉达集团在广州番禺召开了2025年度年中总结大会。广东事业部、天津事业部、销售公司、新能源事业部以及集团中心等负责人齐聚一堂，共同回顾2025年度上半年工作的点点滴滴，总结经验。

集团董事长张建发先生亲临会议现场，对各事业部上半年工作给予了高度评价，并对2025年下半年工作进行了战略部署。面对热管理行业的重重挑战与全球贸易环境的复杂多变，法拉达集团展现出了非凡的韧性与决心，誓要在逆境中开辟出一条破局之路。

法拉达集团各事业部负责人做年中总结报告

会上，法拉达集团各事业部负责人轮番上阵，以精准的数据和经典案例，总结了2025年度上半年的工作。他们不仅回顾了成功的实践经验，更深入挖掘了这些成就背后的深层原因与逻辑，为集团未来的可持续发展提供了参考与启示。

财务中心做总结报告

销售公司做总结报告

广东事业部做总结报告

天津事业部做总结报告

新能源事业部做总结报告

信息中心做总结报告

人力资源中心做总结报告

研发中心做总结报告

采购中心做总结报告

大旺事业部做总结报告

法拉达集团总经理致辞

法拉达集团 何耀星总经理致辞

法拉达集团总经理何耀星就各事业部、集团中心上半年工作进行了总结和点评，他强调，在集团发展的关键下半年，为积极应对复杂多变的市场环境，实现可持续的高质量增长，我们必须从团队打造、生产优化、创新发展、管理强化等多个维度全面发力。

面对机遇与挑战，我们要团结一心、砥砺前行。在工作中既要脚踏实地、勤奋努力，更要掌握科学方法、抬头找准方向，做到事半功倍。同时秉持终身学习的态度，不断提升自我，与集团携手共进，为集团高质量发展注入强劲动力。

法拉达集团董事长致辞

法拉达集团 张建发董事长致辞

会上，张建发董事长充分肯定了大家上半年的工作成果，并就企业未来发展作出了重要指示。回顾上半年，市场变化带来的诸多挑战，是大家积极谋划应对，克服重重困难，才取得如今的成绩。其中，精益管理和信息化建设实现了管理效率与运营质量的双提升，期望下半年大家能精准发力，弥补不足。同时，必须高度重视产权建设，为企业产权筑牢屏障，避免潜在的法律风险；明确人才与留人问题也是公司发展的关键所在。

高质量人才是企业发展的核心驱动力，做专做精，是打造百年企业、百亿企业的基础部署，期望未来大家携手发展，共同奋斗，书写辉煌篇章。

展望未来，法拉达集团对未来的发展充满信心。尽管当前面临诸多挑战和困难，但集团坚信只要坚持创新驱动、合作共赢的理念，在逆境中寻得机遇、在挑战中蓄能前行，就一定能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现更高质量的发展，在热管理智能低碳的道路上走的更远。

法拉达引领热管理智能低碳时代

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